為推動生物工程區(qū)可持續(xù)發(fā)展,快速、優(yōu)質(zhì)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提升公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、消除浪費。經(jīng)過前期各項工作的準(zhǔn)備、落實,公司于2020年4月26日上午9:00召開第四期精益六西格瑪啟動大會。
為推動生物工程區(qū)可持續(xù)發(fā)展,快速、優(yōu)質(zhì)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提升公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、消除浪費。經(jīng)過前期各項工作的準(zhǔn)備、落實,公司于2020年4月26日上午9:00召開第四期精益六西格瑪啟動大會。
本次項目通過廣大員工頭腦風(fēng)暴、六西格瑪項目管理委員會的篩選以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的審核把關(guān),最后有15個項目成功的獲得了立項。
公司的發(fā)展離不創(chuàng)新,精益的理念就是要讓每一個人都能從細節(jié)上不斷地去思考,去分析,挖掘,不斷地創(chuàng)造有意義、有價值的東西,細節(jié)決定成敗,精益創(chuàng)造未來。
總經(jīng)理于庭堂致開場辭:精益六西格瑪是個高效的管理工具,我們要充分利用這個工具,用以解決和改善公司存在的問題。過去的幾年里我們開展了精益六西格瑪項目,今年第四期共有15個項目,同時也有很多新鮮血液的注入,希望大家要重視起來。
陳浩然博士介紹精益六西格瑪推進辦公室成員、辦公室職責(zé)以及激勵制度。
楊立軍執(zhí)行干事介紹第四期精益六西格瑪?shù)耐菩杏媱澕氨酒陂_展的15個項目。
于庭堂總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時對大家提出三點要求:一是要堅持做,在項目推進過程中要克服困難不輕言放棄;二是要付出,我們有相關(guān)的激勵制度,付出了就有回報,要做到獎罰分明;三是服從,遵循科學(xué)的方法,合理利用工具。